2025年信息系统项目管理师全程辅导班直播课表

直播课分四个阶段:

第一阶段:官方教程核心考点详解,49个课时;

第二阶段:案例分析专题,37个课时;

第三阶段:论文写作专题,27个课时;

第四阶段:冲刺总复习与考前预测;8个课时;

课程包含基础知识+案例分析专题+论文写作专题+考前串讲与预测+配套题库+配套电子版资料(更新中,12月中项发布)+微信群,覆盖所以考试科目的内容

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在第一阶段的核心考点详解部分中,前5章的内容有一些IT方面术语,现已在录播课中增加了字幕。

如下为课程大纲的目录,在目录之后有各课时直播时间和学习重点说明。

Table of Contents

第一阶段 官方教程核心考点详解

课时01 课程内容和考试介绍

  • 日期:2024年11月30日 20:00
  • 重点:理解考试的性质和内容,有的放矢。

课时02 备考资料、复习计划、学习方法等

  • 日期:2024年11月30日 20:30
  • 重点:合理运用资料,制定适合自己的复习计划,科学备考。

课时03 第1章-1信息化发展

  • 日期:请看已更新带字幕的录播课
  • 重点:何为信息,何为信息化,现代化基础设施有哪些?如何创新发展。

课时04 第1章-2 信息化发展

  • 日期:请看已更新带字幕的录播课
  • 重点:数字中国包括哪些内容,数字化转型与元宇宙。

课时05 第2章 信息技术发展

  • 日期:请看已更新带字幕的录播课
  • 重点:计算机软硬件、网络协议、存储与数据库等,新信息技术,如物联网、云计算、区块链等。

课时06 第3章 信息系统治理

  • 日期:请看已更新带字幕的录播课
  • 重点:IT治理、IT审计

课时07 第4章 信息系统管理

  • 日期:请看已更新带字幕的录播课
  • 重点:管理方法、管理要点,涉及的模型。

课时08 第5章-1 信息系统工程

  • 日期:请看已更新带字幕的录播课
  • 重点:软件工程中的架构设计、需求分析、软件设计。

课时09 第5章-2 信息系统工程

  • 日期:请看已更新带字幕的录播课
  • 重点:软件工程中的软件实现、软件交付、过程管理,数据工程、系统集成、安全工程等。

课时10 第6章-1 项目管理概论

  • 日期:2024年12月2日 20:00
  • 重点:项目基本要素、项目、项目集、项目组合概念。

课时11 第6章-2 项目管理概论

  • 日期:2024年12月2日 20:45
  • 重点:项目管理知识体系、管理原则、生命周期和项目阶段。

课时12 第7章 项目立项管理

  • 日期:2024年12月4日 20:00
  • 重点:项目立项申请、可行性研究、评估与决策。

课时13 第8章-1 项目整合管理

  • 日期:2024年12月6日 20:00
  • 重点:整合管理过程、制定项目章程、制定项目管理计划

课时14 第8章-2 项目整合管理

  • 日期:2024年12月6日 20:45
  • 重点:指导与管理项目工作、管理项目知识、监控项目工作等

课时15 第9章-1 项目范围管理

  • 日期:2024年12月9日 20:00
  • 重点:范围管理过程、收集需求、定义范围

课时16 第9章-2 项目范围管理

  • 日期:2024年12月9日 20:45
  • 重点:创建WBS、确认范围、控制范围等

课时17 第10章-1 项目进度管理

  • 日期:2024年12月11日 20:00
  • 重点:进度管理过程、规划进度管理、定义活动等

课时18 第10章-2 项目进度管理

  • 日期:2024年12月11日 20:45
  • 重点:排列活动顺序、估算活动持续时间

课时19 第10章-3 项目进度管理

  • 日期:2024年12月13日 20:00
  • 重点:制定进度计划、控制进度

课时20 第11章-1 项目成本管理

  • 日期:2024年12月16日 20:00
  • 重点:成本管理过程、规划成本、估算成本

课时21 第11章-2 项目成本管理

  • 日期:2024年12月16日 20:45
  • 重点:制定预算、控制成本

课时22 第12章-1 项目质量管理

  • 日期:2024年12月18日 20:00
  • 重点:质量管理过程、规划质量管理

课时23 第12章-2 项目质量管理

  • 日期:2024年12月18日 20:45
  • 重点:管理质量、控制质量

课时24 第13章-1 项目资源管理

  • 日期:2024年12月20日 20:00
  • 重点:资源管理过程、规划资源管理、估算活动资源

课时25 第13章-2 项目资源管理

  • 日期:2024年12月20日 20:45
  • 重点:获取资源、建设项目团队等

课时26 第14章 项目沟通管理

  • 日期:2024年12月23日 20:00
  • 重点:沟通管理过程、规划沟通管理、管理沟通、监控沟通

课时27 第15章-1 项目风险管理

  • 日期:2024年12月25日 20:00
  • 重点:风险管理基础、规划风险管理、识别风险

课时28 第15章-2 项目风险管理

  • 日期:2024年12月25日 20:45
  • 重点:风险定性分析、风险定量分析、规划应对、实施应对、监督风险

课时29 第16章-1 项目采购管理

  • 日期:2024年12月27日 20:00
  • 重点:采购管理基础、规划采购、实施采购

课时30 第16章-2 项目采购管理

  • 日期:2024年12月27日 20:45
  • 重点:控制采购、项目合同管理

课时31 第17章 项目干系人管理

  • 日期:2024年12月30日 20:00
  • 重点:干系人管理基础、识别干系人、规划干系人参与、管理干系人参与等

课时32 第18章-1 项目绩效域

  • 日期:2025年1月1日 20:00
  • 重点:干系人绩效域、团队绩效域、开发方法和生命周期绩效域

课时33 第18章-2 项目绩效域

  • 日期:2025年1月1日 20:30
  • 重点:规划绩效域、项目工作绩效域、交付绩效域

课时34 第18章-3 项目绩效域

  • 日期:2025年1月1日 21:00
  • 重点:度量绩效域、不确定性绩效域

课时35 第19章-1 配置与变更管理

  • 日期:2025年1月3日 20:00
  • 重点:配置管理

课时36 第19章-2 配置与变更管理

  • 日期:2025年1月3日 20:45
  • 重点:变更管理、项目文档管理

课时37 第20章-1 高级项目管理

  • 日期:2025年1月6日 20:00
  • 重点:项目集管理

课时38 第20章-2 高级项目管理

  • 日期:2025年1月6日 20:20
  • 重点:项目组合管理

课时39 第20章-3 高级项目管理

  • 日期:2025年1月6日 20:40
  • 重点:组织级项目管理

课时40 第20章-4 高级项目管理

  • 日期:2025年1月6日 21:00
  • 重点:量化的项目管理、项目管理实践模型

课时41 第21章-1 项目管理科学基础

  • 日期:纯纯的计算题,请看更新录播课
  • 重点:工程经济学内容,投资回收期计算等等

课时42 第21章-2 项目管理科学基础

  • 日期:纯纯的计算题,请看更新录播课
  • 重点:运筹学内容,最大最下决策问题、路径问题等等

课时43 第22章-1 组织通用治理

  • 日期:2025年1月8日 20:00
  • 重点:组织战略、绩效考核

课时44 第22章-2 组织通用治理

  • 日期:2025年1月8日 20:45
  • 重点:转型升级

课时45 第23章-1 组织通用管理

  • 日期:2025年1月10日 20:00
  • 重点:人力资源管理

课时46 第23章-2 组织通用管理

  • 日期:2025年1月10日 20:30
  • 重点:流程管理

课时47 第23章-3 组织通用管理

  • 日期:2025年1月10日 21:00
  • 重点:知识管理、市场营销

课时48 第24章-1 法律法规与标准规范

  • 日期:2025年1月13日 20:00
  • 重点:法律法规

课时49 第24章-2法律法规与标准规范

  • 日期:2025年1月13日 20:30
  • 重点:标准规范

第二阶段 案例分析专题

课时01 案例复习建议与答题技巧

  • 日期:2025年1月15日 20:00
  • 重点:案例考试题型、复习建议、答题方法总结

课时02 案例计算题必会工具:时标网络图

  • 日期:2025年1月15日 20:30
  • 重点:认识时标网络图、如何画时标网络图、找关键路径、自由时差、总时差及举例。

课时03 案例分析计算题 1:进度压缩与计算问题

  • 日期:2025年1月17日 20:00
  • 重点:压缩工期、成本计算问题

课时04 案例分析计算题 2:挣值计算问题

  • 日期:2025年1月20日 20:00
  • 重点:挣值计算问题

课时05 案例分析计算题 3:进度与挣值计算问题

  • 日期:2025年1月22日 20:00
  • 重点:进度与挣值综合计算问题

课时06 案例分析问答题常见考点(立项、整合、范围、进度)

  • 日期:2025年1月22日 20:00
  • 重点:整合、范围、进度领域案例问答题常见考点

课时07 案例分析问答题常见考点(成本、质量、资源)

  • 日期:2025年1月23日 20:00
  • 重点:成本、质量、资源领域案例问答题常见考点

课时08 案例分析问答题常见考点(沟通、风险、采购、干系人等)

  • 日期:2025年1月24日 20:00
  • 重点:沟通、风险、采购、干系人等领域案例问答题常见考点

课时09 案例分析问答题常见考点(绩效域、配置管理等)

  • 日期:2025年1月25日 20:00
  • 重点:绩效域、配置管理等领域案例问答题常见考点

第三阶段 论文写作专题

课时01 论文考试怎么考、评分标准、写作框架、准备论文

  • 日期:待春节后更新直播时间
  • 重点:论文考试怎么考、评分标准、写作框架、准备论文

课时02 论文考试范围、趋势、应对策略

  • 日期:待春节后更新直播时间
  • 重点:近年常考知识领域和论文写作趋势精讲 

课时03 新机考环境下论文结构化写作

  • 日期:待春节后更新直播时间
  • 重点:新机考环境下论文结构化写作

课时04 工作绩效域论文写作精讲

  • 日期:待春节后更新直播时间
  • 重点:绩效域论文写作方法与结构

课时05 论文中图表子题目汇总-1、2、3

  • 日期:待春节后更新直播时间
  • 重点:分三个课时讲论文中容易出现的图表

第四阶段 总复习冲刺与考前预测

课时01 常考计算题汇总专讲1(投资回收期、收益率、工期计算等)

  • 日期:待更新,请微信群信息
  • 重点:投资回收期、投资收益率、工期计算、浮动时间

课时02 常考计算题汇总专讲2(挣值分析、三点估算、PERT、EMV等等)

  • 日期:待更新,请微信群信息
  • 重点:挣值分析、三点估算、PERT、EMV、决策树分析、沟通渠道等

课时03 综合知识选择题考点总结,发送冲刺资料1

  • 日期:待更新,请微信群信息
  • 重点:重要考点总结

课时04 案例分析重要考点总结,发送冲刺资2

  • 日期:待更新,请微信群信息
  • 重点:重要考点总结串讲2

课时05 论文写作重要子题目总结1

  • 日期:待更新,请微信群信息
  • 重点:论文写作重要子题目总结1

课时06 论文写作重要子题目总结2

  • 日期:待更新,请微信群信息
  • 重点:论文写作重要子题目总结2

课时07 历年考点分析与预测,发冲刺资料3

  • 日期:待更新,请微信群信息
  • 重点:历年考点分析与预测

课时08 各科考试注意点、考场心态、答题策略

  • 日期:待更新,请微信群信息
  • 重点:各科考试注意点、考场心态、答题策略
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