试题二（19分）
阅读下列说明，回答问题 1 至问题 4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某项目共有9个活动（A-I），总预算BAC为102万元。该项目活动关系、工期和截止到第4周周末的相关项目数据如下表所示：
【问题 1】（7分）
结合案例：
（1）请绘制项目的双代号网络图。
（2）请确定项目的关键路径及工期。
【问题 2】（4分）
请计算活动E的自由浮动时间和总浮动时间。
【问题 3】（6分）
请判断项目在第4周周末时的进度与成本绩效，并说明原因。
【问题 4】（2分）
项目经理认为目前项目出现进度的问题是暂时情况，后期项目会重新回到正轨，请帮助项目经理重新估算项目的总成本。
【参考答案】
【问题 1】（7分）
（1）绘制双代号网络图
（2）关键路径 CGI；工期19周。
【问题 2】（4分）
活动E的自由浮动时间6周，紧后活动的最早开始时间ES-E活动的最早结束时间，即10-4=6周。
活动E的总浮动时间7周，工期-E活动所在的最长路径，即19-12=7周。
【问题 3】（6分）
根据列表信息可知，第4周的周末：
PV=6+5+10+5+4+4=34万元；
EV=6+5+7+2+3+8=31万元；
AC=4+4+6+3+3+10=30万元；
CV=EV-AC=31-30=1万元；
SV=EV-PV=31-34=-3万元；
目前项目成本上有节约，进度上有滞后。
【问题 4】（2分）
根据题干BAC=102万，后期项目会回到正轨，也就是非典型偏差。
ETC=BAC-EV=102-31=71万元
EAC=AC+ETC=30+71=101万元
重新估算后的项目总成本为101万元。
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