试题四（20分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。
【说明】
某项目WBS、工期和预算信息如下表所示（项目预算的使用是按天平均分配）：
【问题1】（10分）
项目执行中，项目经理收集了系统开发阶段的工作进展：该阶段工作执行到14天结束时，已经完成了预计进度的45%，此时实际支出已达到15万元。
（1）请判断系统开发阶段的项目执行绩效，并给出计算过程。
（2）写出该阶段绩效改进措施。
【问题2】（6分）
按照非典型偏差，项目执行95天后系统投产工作全部完成，此时项目实际支出是110万元，请计算此时项目的EAC。
【问题3】（4分）
请写出控制成本过程使用的数据分析技术。
【参考答案】
【问题1】（10分）
（1）系统开发阶段：
AC=15万
BAC=25万
EV=BAC*45%=25*45%=11.25万
PV=BAC*（14/29）=25*（14/29）=12.07万
SPI=EV/PV=11.25/12.07=0.93<1，进度落后。
CPI=EV/AC=11.25/15=0.75<1，成本超支。
（2）系统开发阶段进度落后、成本超支。应提高效率，例如用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员；赶工、工作并行以追赶进度；加强成本监控。
1.快速跟进，并行施工，以缩短关键路径的长度；
2.使用高素质的资源或经验更丰富的人员；
3.减小活动范围或降低活动要求；
4.改进方法或技术，以提高生产效率；
5.加强质量管理，及时发现问题，减少返工，从而缩短工期；
6.关注成本超支较严重的工作；
7.对成本的支出进行细化分析，找出成本超支的原因；
8.针对不同的成本超支原因，采取对应的措施。例如：减少不必要的工作、优化工作流程提高效率、削减不必要的资源；
9.定期对项目的成本绩效进行评估，及时按情况进行调整。
【问题2】（6分）
AC=110万
EV=4+5+15+25+35+10=94万
BAC=4+5+15+25+35+10+6=100万
按照非典型偏差：
ETC=BAC-EV=100-94=6万
EAC=AC+ETC=110+6=116万
【问题3】（4分）
控制成本过程使用的数据分析技术：挣值分析、偏差分析、趋势分析、储备分析。
历年真题请微信搜索小程序【Tikubook】，或扫描下方二维码，进入题库。
本文来自投稿，如若侵权，请联系删除。https://tikubook.com/4946.html
