2024年05月 信息系统项目管理师 案例分析 计算题(第1批次)

试题一(25分)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。

【说明】

某信息系统项目包含以下8个活动,各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示:

1

【问题1】(4分)

请写出项目的关键路径,并计算项目的总工期。

【问题2】(6分)

假设对项目原计划进行修改,新计划需要在活动D和活动G之间增加一个活动N,即活动N的紧前活动为D,活动G的紧前活动为N,活动N的持续时间为3周。请写出新计划下项目的关键路径,并计算新计划下的总工期。

【问题3】(15分)

假设安排两个团队共同完成项目,每个团队都能够独立完成任意活动,一项活动只能由一个团队完成,每个团队同一时间只能执行一项活动,并且某项活动开始后,团队必须持续到该活动结束后,才能执行其他活动。请问项目是否能按照新计划按时完工?请继续完成下表的填写。

1

 

【参考答案】

【问题1】(4分)

可以先绘制单代号网络图,把各活动工期标注上去。

1

各条路径中最长的是关键路径:ABEFH,总工期22周。

【问题2】(6分)

添加N活动后,绘制单代号网络图:

1

添加N活动后,新的关键路径:ABDNGH,工期24周。

【问题3】(15分)

项目可以按照新计划按时完工。

1-3周乙团队没有活动,建议参考前一问中绘制的网络图来补充表格更加直观,具体见下表,其中22-24周换成甲团队也可以。

1

 

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