2024年05月 信息系统项目管理师 案例分析(第2批次)

试题二(25分)

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入对应栏内。

【说明】

某海关拟建设电子订单人工智能平台,采用光学字符识别技术(OCR),将多语种报关单、身份证件等文件转为电子文档,以提高报关效率。

项目由小张任项目经理,小张初步分析项目需求后,与发起人共同制定了项目章程,章程内容包括:项目目的、项目目标(60天内提高报关效率)、项目描述、项目边界定义、项目退出标准,拟申请的财务资源、关键用户名单,项目审批要求、项目经理签名、发起人和批准人签名,项目章程获得批准后,小张组建了项目团队。

电子订单人工智能平台的建设主要包括六个工作模块,内容和特点如下:

(1)平台硬件交付:包括人工智能服务器、网络、高拍仪等的采购、搭建、测试等,需求明确、建设方法成熟、要求训练数据到位前交付。

(2)数据采集和标注:要求数据小组一次性交付50万张报关单及身份证件图片及标注结果。

(3)OCR模型调试:要求数据小组多次调试并交付模型,精度不断提高,直到实现关务部门认可的效果和性能。

(4)OCR算法开发:创新程度高,团队没有同类项目开发经验,3天就需要更新一次,确保开发方向正确。

(5)前端界面开发:需要展示界面风格,操作步骤多次向关务部门进行演示,尝试用各种选项澄清范围和需求,在最后完成可接受的全部功能。

(6)平台操作测试:平台边研发边上线,完成一个功能模块就需要向相关人员提供一次操作或维护培训,在最后一次培训结束后才算完成全部工作。

项目验收时,海关技术的负责人、关务部门代表首次受邀参与项目,在验收评审会中指出了诸多问题,包括平台关键功能不完整、项目计划不合理、算法精度差、识别速度慢等,表示不认可交付成果。

【问题1】(6分)

结合项目案例,请指出本项目章程的内容存在哪些缺陷?

【问题2】(6分)

结合项目案例,请帮助小张为六个工作模块选择最适合的开发方法。

A、预测型方法

B、迭代型方法

C、增量型方法

D、敏捷型方法

(1)平台硬件交付( )

(2)数据采集和标注( )

(3)OCR 模型调试( )

(4)OCR 算法开发( )

(5)前端界面开发( )

(6)平台操作测试( )

【问题3】(7分)

(1)结合项目案例,请指出小张应让相关干系人参与哪些项目工作,以避免验收阶段出现的问题。

(2)有效执行干系人绩效域可以实现哪些预期目标?

【问题 4】(6分)

结合案例,判断下列说法的正误(填写在对应栏内,正确的填写“✓”,错误的填写“✕”)。

(1)变更请求必须经过CCB的审批。 ( )

(2)CCB应负责提出合理、可执行的变更方案。 ( )

(3)CCB由主要干系人共同组成,包括用户单位的关务部门代表人员。 ( )

(4)批准的变更请求不应导致项目管理计划的更新。 ( )

(5)CCB是项目的所有者权益代表。 ( )

(6)CCB是作业机构,不是决策机构。 ( )

 

【参考答案】

【问题1】(6分)

(1)可测量的项目目标和相关的成功标准;

(2)整体项目风险;

(3)总体里程碑进度计划;

(4)项目经理的职责和职权;

(5)发起人的职权。

【问题2】(6分)

(1)A;(2)A;(3)B;(4)D;(5)B;(6)C

【问题3】(7分)

(1)为避免验收阶段出现的问题,小张应让相关干系人(如海关技术负责人和关务部门代表)参与以下项目工作:需求分析和确认、项目章程和计划制定、平台硬件交付、数据采集和标注、OCR模型调试、OCR算法开发、前端界面开发、平台操作测试。

(2)有效执行干系人绩效域可以实现的预期目标主要包含:①与干系人建立高效的工作关系;②干系人认同项目目标;③支持项目的干系人提高了满意度,并从中收益;④反对项目的干系人没有对项目产生负面影响。

【问题 4】(6分)

(1)✕;(2)✕;(3)✓;(4)✕;(5)✓;(6)✕

 

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