试题二（21分）
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入对应栏内。
【说明】
某项目基本情况如下表所示：
例如：C活动工期7天，压缩成5天，C的费用是11000+1000*（7-5）元=13000元。
【问题 1】（3分）
计算项目关建路径，项目总工期，项目BAC。
【问题 2】（9分）
请计算项目第9天时的SV和CV，并判断项目的绩效情况。
【问题 3】（3分）
如果采取纠正措施，项目的EAC是多少？
【问题 4】（6分）
结合案例，在项目计划阶段，如果项目提前2天完工，请回答问题：
（1）在保证总费用最低的条件下，请问首先压缩哪个活动？为什么？
（2）在（1）基础上，给出提前2天完工的整体压缩方案，并计算压缩后的项目总费用。
【参考答案】
【问题 1】（3分）
关键路径：ABDFG，项目总工期：14天。
BAC=5000+5000+11000+10000+8500+8500+5000=53000元。
【问题 2】（9分）
PV=A+B+C+D+50%*E=5000+5000+11000+10000+8500*50%=35250元
EV=A+B+C+90%*D+60%*E=5000+5000+11000+10000*90%+8500*60%=35100元
AC=33000元
SV=EV-PV=35100-35250=-150元
CV=EV-AC=35100-33000=2100元
SV<0，CV>0，因此进度落后，成本节约。
【问题 3】（3分）
采取纠正措施，就是非典型。
EAC=AC+（BAC-EV）=33000+（53000-35100）=50900元。
【问题 4】（6分）
（1）首先压缩D活动，因为D活动在关键路径上，可以压缩2天，其每天压缩费用最低2000元。
（2）先压缩D活动1天，增加2000元，此时有三条关键路径：ABDFG、ABEG、ACFG。再同时把：
D活动再压缩1天，一共增加4000元（加上之前压缩的一天）
E活动压缩1天，增加2000元
C活动压缩1天，增加1000元
因此增加了4000+2000+1000=7000元
压缩后的项目总费用=53000+7000=60000元
