试题二（20 分）
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司拟建设一个门户平台，根据工作内容，该平台项目分为需求调研、系统实施、系统测试、数据准备（培训）、上线试运行、验收六个子任务，各子任务预算和三点估算工期如下表所示。
到第 6 周周末时，对项目进行了检查，发现需求调研已经结束，共计花费 1.8 万元，系统实施的工作完成了一半，已花费 17 万元。
【问题 1】（5 分）
（1）请采用三点估算法估算各个子任务的工期。
（2）请分别计算系统实施和系统测试两个任务的标准差。
【问题 2】（9 分）
该项目开发过程中采用瀑布模型，请评估项目到第六周周末时的执行绩效。
【问题 3】（4 分）
如果项目从第 7 周开始不会再发生类似的偏差，请计算此项目的完工估算 EAC 和完工偏差 VAC。
【问题 4】（2 分）
为了提升项目的执行绩效，项目组成员提出采取并行施工的方法加快进度，请指出采取该方式的缺点。
【参考答案】
【问题 1】（5 分）
（1）
需求调研=(0.5+4*1+1.5)/6=1周
系统实施=(4+4*7+16)/6=8周
系统测试=(1+4*2+3)/6=2周
数据准备=(1+4*1+1)/6=1周
上线试运行=(2+4*3+10)/6=4周
验收=(1+4*1+1)/6=1周
（2）
系统实施标准差=(16-4)/6=2周
系统测试标准差=(3-1)/6=0.33周
【问题 2】（9 分）
瀑布模型意思是前一阶段的工作全部完成后，才能进行后一阶段的工作，到第6周时，按计划应完成了需求调研1周和系统实施5周（系统实施计划8周，所以为计划的5/8）：PV=1.8+35.2*5/8=23.8万元
EV=1.8+35.2*0.5=19.4万元（因为系统实施的工作完成了一半）
AC=1.8+17=18.8万元
SV=EV-PV=19.4-23.8=-4.4万元
CV=EV-AC=19.4-18.8=0.6万元
目前绩效是进度落后，成本节约。
【问题 3】（4 分）
题干说明不会再发生类似的偏差，即非典型偏差：
BAC=48.4万元
EAC=AC+(BAC-EV)=18.8+(48.4-19.4)=47.8万元
VAC=BAC-EAC=48.4-47.8=0.6万元
【问题 4】（2 分）
（1）快速跟进可能造成返工和风险增加。
（2）快速跟进只适用于能够通过并行活动来缩短项目工期的情况。
