2018年05月 系统集成项目管理工程师 案例分析 计算题

这道题非常规,中集系统集成案例再也不会考这样的题目了,这题看看就好,不用在意。

试题二(17分)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某项目由P1、P2、P3、P4、P5五个活动组成,五个活动全部完成之后项目才能够完成,每个活动都需要用到R1、R2、R3三种互斥资源,三种资源都必须达到活动的资源需求量,活动才能开始。已分配资源只有在完成本活动后才能被其他活动所用。目前项目经理能够调配的资源有限,R1、R2、R3的可用资源数分别为9、8、5。

活动对资源的需求量、已分配资源数和各活动历时如下表所示(假设各活动之间没有依赖关系):

【问题1】(6分)

基于以上案例,简要叙述最优的活动步骤安排。

【问题2】(7分)

基于以上案例,请计算项目的完工时间(详细写出每个活动开始时间、占用资源和完成时间以及项目经理分配资源的过程)。

【问题3】(4分)

在制订项目计划的过程中,往往受到资源条件的限制,经常采用资源平衡和资源平滑方法,请简要描述二者的区别。

【参考答案】

【问题1】(6分)

R1、R2、R3的可用资源数分别为9、8、5,减去已分配的资源数后:所剩下资源(R1,R2,R3)为(2,2,0)。

1-2:R1分配给P4,r2分配给P2,P4完工,P4释放后剩余资源量(R1,R2,R3)为(3,2,0)。

2-3:P2完工,P2释放后剩余资源量为(5,5,1)。

3-4:R1分配5个给P1,R2分配2个给P1,同时R2分配3个给P5,R3分配1个给P5,P1完工,P5完成1周工作。P1释放后剩余资源量为(6,4,1)。

4-7:R1分配6个给P3,R3分配1个给P3,P3和P5在第7周末同时完工。

【问题2】(7分)

项目完工时间为7周。

按题意分配后剩余资源量:(2,2,0)。

1-2:R1分配给P4,R2分配给P2,P4完工,P4释放后剩余资源量(R1,R2,R3)为(3,2,0)。

第3周:P2完工,P2释放后剩余资源量为(5,5,1)。

第4周:R1分配5个给P1,R2分配2个给P1,同时R2分配3个给P5,R3分配1个给P5,P1完工,P5完成1周工作。 P1释放后剩余资源量为(6,4,1)。

5-7:R1分配6个给P3,R3分配1个给P3,P3和P5在第7周末同时完工。

【问题3】(4分)

资源平衡是为了在资源需求与资源供给之间取得平衡,根据资源制约对开始日期和结束日期进行调整的一种技术。资源平衡往往会导致关键路径改变。

资源平滑是对进度模型中的活动进行调整,从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术。

相对于资源平衡而言,资源平滑不会改变项目关键路径,完工日期也不会延迟。也就是说,活动只在其自由和总浮动时间内延迟。因此,资源平滑技术可能就无法实现所有资源的优化。

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