按时间归档:2023年
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2023年11月 系统集成项目管理工程师 案例分析 计算题(第6批次)
试题二(18分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。 【说明】 某项目经理将信息系统项目分解为A,B,C,D,E五个任务,半年后的实际完成情况如下图: 【问题 1】(10分) 请从进度和成本两方面评价此项目在实施半年后的执行绩效。 【问题 2】(6分) 针对项目目前的绩效情况,项目经理宜采用什么措施? 【问题 3】(2分) 假设项目后续不…
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2023年11月 系统集成项目管理工程师 案例分析 计算题(第5批次)
试题二(20分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。 【说明】 某工程项目活动的基本信息如下表所示: 【问题 1】(5分) 结合案例,请写出项目关键路径,并计算项目的总工期。 【问题 2】(7分) 假设活动G的最乐观工期为1个月,最悲观工期为7个月,最可能工期为4个月。请计算活动G的标准差,以及活动G在5个月内完工的概率,并写出原因。 【…
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2023年11月 系统集成项目管理工程师 案例分析 计算题(第4批次)
试题二(18分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。 【说明】 某项目基本情况如下表所示: 项目实施到第9天结束时,项目已花费成本50万元,此时ABCE均已完成,D、F各完成75%,G尚未开工。 【问题 1】(8分) (1)根据项目信息,将时标网络图补充完整。 (2)根据时标网络图,写出该项目的关键路径、工期、D活动的总时差和自由时差。 …
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2023年11月 系统集成项目管理工程师 案例分析 计算题(第3批次)
试题二(19分) 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入对应栏内。 【说明】 某信息系统工程项目由ABCDEFG七个任务构成,对各项任务进行了历时估算并排序,到15 天结束时,ABC已经完成,D明天开始,E完成了任务一半,F和G还没开始。如下图: 【问题 1】(4分) 请指出项目的工期和关键路径。 【问题 2】(8分) 请计算第15天项目结束时的绩效情…
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2023年11月 系统集成项目管理工程师 案例分析 计算题(第2批次)
试题二(25分) 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入对应栏内。 【说明】 某信息系统工程项目由ABCDEFG七个任务构成,项目组根据不同任务的特点,人员情况等,对各项任务进行了历时估算并排序,并给出了进度计划,如下图: 项目中各项任务的预算(方框中,单位是万元)、从财务部获取的监控点处各项目任务的实际费用(括号中,单位为万元),及各项任务在监控点时…
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2023年11月 系统集成项目管理工程师 案例分析 计算题(第1批次)
试题二(21分) 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入对应栏内。 【说明】 某项目基本情况如下表所示: 例如:C活动工期7天,压缩成5天,C的费用是11000+1000*(7-5)元=13000元。 【问题 1】(3分) 计算项目关建路径,项目总工期,项目BAC。 【问题 2】(9分) 请计算项目第9天时的SV和CV,并判断项目的绩效情况。 【问题 …
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2023年05月 系统集成项目管理工程师 案例分析 计算题
试题二(20分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某工程项目部分信息如下表所示: 【问题 1】(5 分) 结合案例: (1)请写出项目关键路径,并计算项目工期。 (2)如果活动L工期拖延10天,对整个工期是否有影响,请说明原因。 【问题 2】(8 分) 假设项目总成本为100万,按进度计划平均分摊到项目活动中。工程执…