按时间归档：2025年02月

关于做好2025年度计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试考务工作的通知

关于云南省2025年度全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试有关事项的通知

2025年软考高级【信息系统项目管理师】备考一本通，内容介绍和资料使用说明。

试题三（25分） 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某公司中标医院的信息管理系统。公司指派小王担任项目经理，并组建相应的项目团队。由于人手有限，小王让负责项目质量工作的小杨同时担当配置管理员。小杨编写并发布了质量管理计划和配置管理计划。 小杨利用配置管理软件对项目进行配置管理，为了项目管理方便，小杨给小王开放所有的配置…

试题二（25 分） 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某项目的任务计划表如表1所示，资金计划和资金使用情况表如表2。 项目完成后得到任务完成情况月报表如图3所示： 【问题 1】（4 分） 请根据项目任务计划表，绘制项目的单代号网络图。 【问题 2】（7 分） （1）项目参与人员均可胜任任意一项任务，请计算项目每月需要的…

试题一（25分） 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某集团公司希望对总部现有信息系统进行升级改造，升级后的系统能收集整合子公司各类数据，实现总部对全集团人力资源、采购、销售信息的掌握、分析及预测。 小王担任项目经理，项目交付期为60天。小王研究了总部提出的需求后，认为项目核心在于各子公司数据收集以及数据可视化及分析预测…

试题三（25分） 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某省交通运输厅信息中心对省内高速公路部分路段的监控系统进行升级改造，该项目是省重点项目，涉及5个系统集成商、1个软件供应商、3个运维服务厂商以及10个路段管理单位。项目工期仅为两个月，沟通管理的好坏决定了项目的成败。 小张作为项目经理，在项目建设全过程中建立了项目领导…

试题二（25分） 阅读下列说明，回答问题1至问题5，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某项目的网络图如下： 其中，各活动正常完工时间、正常完工直接成本、最短完工时间、赶工增加直接成本（如下表所示）。另外，项目的间接成本为500元/天。 【问题 1】（4分） 请确定项目的关键路径。 【问题 2】（3分） 根据网络图确定项目正常完工的工期是多少天？所需的成…

试题一（25分） 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 2020年某公司承接某地方法院的智慧法院信息系统项目，实现法院庭审流程信息化，项目要求引入智能语音技术，将S庭审现场人员的语音实时转换成文字，既可在屏幕上输出显示，又可实时编辑，提高庭审记录的效率。 公司没有智慧法院的相关项目经验，选择刚毕业两年的小王担任项目经理，由…

试题三（25分） 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 A公司是提供SaaS平台服务业务的公司，小张作为研发流程优化经理，他抽查了核心产品的配置管理和测试过程。 情况如下：项目组共10人，产品经理小马兼任项目经理和配置管理员，还有7名开发工程师和2名测试工程师，采用敏捷开发的方法，2周为一个迭代周期，目前刚刚完成一个3.0…