按时间归档：2025年02月

试题二（25分） 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入对应栏内。 【说明】 某金融机构信息化建设项目共100多个，质量管理部门仅有5名质量工程师。为提升交付质量，质量管理部决定引入外部力量协助开展质量管理工作，组建多层级质量管理体系，并委任部门具有丰富质量管理经验的张工负责此项目工作。 考虑到组织信息化项目的体量，张工通过招标方式引入第三方QA团队共…

试题一（25分） 阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。 【说明】 某信息系统项目包含以下8个活动，各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示： 【问题1】（4分） 请写出项目的关键路径，并计算项目的总工期。 【问题2】（6分） 假设对项目原计划进行修改，新计划需要在活动D和活动G之间增加一个活动N，即活动N的紧前活动为D，活动G的紧前活动为N，活…

试题三（25分） 阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。 【说明】 因2023年下半年起采用机考，部分真题暂未收集到，现有真题根据学员考后回忆整理，后续也会不断添加和修正。 考察领域：风险管理、整合管理 背景暂缺 【问题1】（8分） 结合案例，请指出风险管理方面存在的问题。 【问题2】（12分） 请写出风险应对策略、定量风险分析的工具与技术。…

试题一（25分） 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入对应栏内。 【说明】 因2023年下半年起采用机考，部分真题暂未收集到，现有真题根据学员考后回忆整理，后续也会不断添加和修正。 考察领域：干系人管理、干系人绩效域 背景暂缺 【问题1】（2分） 制定一个干系人参与计划应包括什么内容？ 【问题2】（12分） 结合案例，请指出项目中存在的问题及其原因。…

试题三（25分） 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入对应栏内。 【说明】 因2023年下半年起采用机考，部分真题暂未收集到，现有真题根据学员考后回忆整理，后续也会不断添加和修正。 考察领域：质量管理、交付绩效域 背景暂缺 【问题1】（12分） 请指出质量管理过程中存在的问题和改进方法。 【问题2】（2分） 请写出交付节奏的定义。 【问题3】（3分）…

试题二（25分） 阅读下列说明，回答问题1至问题5，将解答填入对应栏内。 【说明】 某项目有A、B、C、D、E、F 共6个活动，各活动的关系如下表： 【问题1】（6分） 根据给出的乐观时间、悲观时间和最可能时间，请使用贝塔算法计算各活动的工期。 【问题2】（4分） 请指出关键路径和总工期。 【问题3】（8分） （1）如果活动C延迟1天，关键路径和工期会有什么…

试题一（25分） 阅读下列说明，回答问题1至问题2，将解答填入对应栏内。 【说明】 因2023年下半年起采用机考，部分真题暂未收集到，现有真题根据学员考后回忆整理，后续也会不断添加和修正。 考察领域：采购管理、合同管理 背景暂缺 【问题1】（6分） 招标采购常用的选择方法有哪些？ 【问题2】（19分） 合同分类、总承包合同、分包合同。   【参考答…

试题三（25分） 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入对应栏内。 【说明】 因2023年下半年起采用机考，部分真题暂未收集到，现有真题根据学员考后回忆整理，后续也会不断添加和修正。 考察领域：合同管理、采购管理 背景暂缺 【问题1】（8分） 结合案例，请写出项目交付失败的原因。 【问题2】（5分） 请指出一般什么情况下会选择使用工料合同？这个项目为什…

试题一（25分） 阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。 【说明】 因2023年下半年起采用机考，部分真题暂未收集到，现有真题根据学员考后回忆整理，后续也会不断添加和修正。 考察领域：干系人管理、沟通管理 背景暂缺 【问题1】（12分） 从干系人和沟通方面来说明上面那段话中有什么问题？ 【问题2】（8分） 请描述干系人登记册的内容。 【问题3…

试题三（25分） 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入对应栏内。 【说明】 因2023年下半年起采用机考，部分真题暂未收集到，现有真题根据学员考后回忆整理，后续也会不断添加和修正。 考察领域：干系人管理、沟通管理 背景暂缺 【问题1】（8分） 结合案例，请指出项目经理在干系人管理与沟通管理过程中有哪些不足？ 【问题2】（8分） 请描述管理干系人参与、…