按时间归档：2025年02月

试题一（25分） 阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。 【说明】 因2023年下半年起采用机考，部分真题暂未收集到，现有真题根据学员考后回忆整理，后续也会不断添加和修正。 考察领域：采购管理、合同管理 背景暂缺 【问题1】（10分） 结合案例，请指出在采购管理方面存在哪些不足？ 【问题2】（5分） 请写出设立子合同需要满足什么条件？ 【问题…

试题三（25分） 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 数字化城市管理通过信息化手段和移动通信技术手段来处理、分析和管理整个城市的所有部件和事件信息，促进城市人流、物流、信息流、交通流的通畅与协调。 2023年，某县为提升该县的运营效率，利用已有的海量数据，实现数字化城市管理，启动了数字化城市管理项目，项目建设期8年。作为…

试题二（25分） 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 以下是某项目的基本信息： 【问题1】（10分） 结合案例： （1）请画出该项目的双代号网络图。 （2）计算该项目的关键路径和工期。 【问题2】（5分） 根据项目经理的预测，H活动是项目组面临的一个新问题，一旦延期将会影响到整个项目的工期，这种说法对吗？为什么？如果不对…

试题一（25分） 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 为实现空气质量的精细化治理，某市规划了智慧环保项目。该项目涉及网格化监测、应急管理、执法系统等多个子系统。作为总集成商，A公司非常重视，委派李经理任项目经理，对公司内研发部门与项目相关的各产品线研发人员及十余家供应商进行统筹管理。李经理明确了关键时间节点，识别出项目干…

试题三（25分） 阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸对应栏内。 【说明】 A公司为提升市场竞争力，计划针对制造业数字化转型的需求，新开发一套数字化软件，实现在工业产品生产和制造过程中数据采集，分析和决策功能。公司让产品部前期对市场需求进行调研。产品部对软件预期能产生的经济效益和社会效益，进行了详细的分析，并针对这两部分，编制了《可行性分析报告…

试题二（26分） 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸对应栏内。 【说明】 某项目基本信息如表所示： 【问题1】（8分） （1）绘制项目计划的双代号网络图。 （2）请给出项目计划工期及关键路径。 （3）请按照计划分别计算活动a和b的总时差。 【问题2】（8分） （1）项目要求150天完工，请写出关键路径上可压缩的活动成本变化情况。 （2）请绘出…

试题一（24分） 阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸对应栏内。 【说明】 某集团为提升企业服务水平和办公效率，通过招投标选定A公司为其开发企业协同办公管理信息系统。A公司组建了项目团队，任命小张担任项目经理，并将系统中的数据可视化模块外包给某一软件公司。 在制定项目管理计划过程中，小张让负责研发的小陈制定沟通管理计划，作为项目管理计划的子计划…

试题三（25分） 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 A公司承接某市机关事业单位养老保险信息系统，项目覆盖个市、区、县的机关事业单位在编人员的养老保险信息，实现数据集中统一管理。公司成立了项目组，并任命小王担任项目经理。项目组对项目进行调研后，成立了风险管理小组，编写了项目管理计划和风险管理计划，明确项目风险管理流程如下…

试题二（25分） 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 已知某公司承担一个旅游信息监管系统的开发，整个项目划分为四个阶段九项活动，项目相关信息如表所示： 【问题 1】（12分） 结合案例： （1）每个活动的乐观、可能和悲观成本服从β分布，请计算每个活动的成本，并绘制项目的时标网络图。 （2）如果项目人员均为多面手，可以从事…

试题一（25分） 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 A公司承接了某地方政府的智慧社区云平台的基础设施建设项目，客户方对安全性和系统性能要求较高，为了实现自身业务由硬件设备提供向软件开发转型。A公司承诺免费提供一个智慧社区APP小程序，并将其写入项目合同中，合同期为6个月。 项目经理小邱负责APP的开发，项目周期4个月，…