试题二（25分）
阅读下列说明，回答问题1至问题5，将解答填入对应栏内。
【说明】
某项目有A、B、C、D、E、F 共6个活动，各活动的关系如下表：
【问题1】（6分）
根据给出的乐观时间、悲观时间和最可能时间，请使用贝塔算法计算各活动的工期。
【问题2】（4分）
请指出关键路径和总工期。
【问题3】（8分）
（1）如果活动C延迟1天，关键路径和工期会有什么变化？
（2）如果活动C延迟2天，关键路径和工期会有什么变化？
【问题4】（4分）
如果每天每个活动的花费是2万，当项目到第9天末，总成本花费32万，此时A、B、C、D活动均完成，E活动完成一半，请计算项目CV、SV，说明绩效情况。
【问题5】（3分）
如果此时项目的偏差为临时性偏差，请计算项目EAC。
【参考答案】
【问题1】（6分）
活动A的工期=（1+2*4+3）/6=2天
活动B的工期=（1+3*4+5）/6=3天
活动C的工期=（0.8+2.8*4+6）/6=3天
活动D的工期=（5+7*4+9）/6=7天
活动E的工期=（1+2*4+3）/6=2天
活动F的工期=（2+4*4+6）/6=4天
【问题2】（4分）
根据题干，画出网络图如下：
关键路径是ADEF，总工期：2+7+2+4=15天。
【问题3】（8分）
（1）总工期不变，关键路径会变化，关键路径变为ABCEF、ADEF。工期为15天。
（2）工期会变化，关键路径会变化，总工期为16天。关键路径变为ABCEF。
【问题4】（4分）
当项目到第9天末时
PV=（2+3+3+7）*2=30万元
EV=（2+3+3+7+1）*2=32万元
AC=32万元
SV= EV-PV=32-30=2万元
CV= EV-AC=32-32=0万元
此时项目绩效进度超前，成本持平。
【问题5】（3分）
如果此时项目的偏差为临时性偏差，则：
BAC=（2+3+3+7+2+4）*2=42万元
ETC=BAC-EV=42-32=10万元
EAC=AC+ETC=32+10=42万元
历年真题请微信搜索小程序【Tikubook】，或扫描下方二维码，进入题库。
本文来自投稿，如若侵权，请联系删除。https://tikubook.com/5027.html
