徐风老师
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2019年11月 系统集成项目管理工程师 案例分析 计算题
试题二(20分) 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某公司中标了一个软件开发项目,项目经理根据以往的经验估算了开发过程中各项任务需要的工期及预算成本,如下表所示。到第13天晚上,项目经理检查了项目的进展情况和经费使用情况,发现A、B、C三项活动均已完工,D任务明天可以开工,E任务完成了一半,F尚未开工。 【问题1】(5…
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2019年05月 系统集成项目管理工程师 案例分析 计算题
试题二(17分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 项目经理根据甲方要求评估了项目的工期和成本。项目进行到20天的时候,项目经理对项目开展情况进行了评估,得到各活动实际花费成本(如下表),此时ABCDF已经完工,E仅完成了1/2,G仅完成了2/3,H尚未开工。 【问题 1】(6分) 基于以上案例,项目经理绘制了单代号网…
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2018年11月 系统集成项目管理工程师 案例分析 计算题
试题三(21分) 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 下表给出了某信息系统建设项目的所有活动截止到2018年6月1日的成本绩效数据,项目完工预算BAC为30000元。 【问题1】(10分) 请计算项目当前的成本偏差CV、进度偏差SV、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI,并指出该项目的成本和进度执行情况(CPI和SPI…
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2018年05月 系统集成项目管理工程师 案例分析 计算题
这道题非常规,中集系统集成案例再也不会考这样的题目了,这题看看就好,不用在意。 试题二(17分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某项目由P1、P2、P3、P4、P5五个活动组成,五个活动全部完成之后项目才能够完成,每个活动都需要用到R1、R2、R3三种互斥资源,三种资源都必须达到活动的资源需求量,活动才能开始。已分…
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2017年11月 系统集成项目管理工程师 案例分析 计算题
试题二(18分) 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某信息系统项目包含如下A、B、C、D、E、F、G、H八个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示(其中活动E的历时空缺): 【问题1】(3分) 假设活动E的最乐观时间为1天,最可能时间为4天,最悲观时间为7天,请用三点估算法计算活动E的持续时间。 【问题2】…
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2017年05月 系统集成项目管理工程师 案例分析 计算题
试题二(22分) 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某项目细分为A、B、C、D、E、F、G、H共八个模块,而且各个模块之间的依赖关系和持续时间如下表所示: 【问题1】(4分) 计算该活动的关键路径和项目的总工期。 【问题2】(8分) (1)计算活动B、C、D的总体时差。 (2)计算活动B、C、D的自由时差。 (3)计算…
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2016年11月 系统集成项目管理工程师 案例分析 计算题
试题一(20分) 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 下图给出了一个信息系统项目的进度计划网络图(含活动历时) 下表给出了该项目各项活动的历时和成本估算值 【问题1】(5分) (1)请指出该项目的关键路径。 (2)请计算该项目的总工期。 (3)请计算活动C的总浮动时间和自由浮动时间。 【问题2】(3分) 假设该项目无应急…
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2016年05月 系统集成项目管理工程师 案例分析 计算题
试题一(20分) 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 已知某信息工程项目由A到I共9个活动组成,项目组根据项目目标,特别是工期要求,经过分析、定义及评审,给出了该项目的活动历时。活动所需资源及活动逻辑关系列表,如下表所示: 【问题1】(2分) 请指出该项目的关键路径和工期。 【问题2】(6分) 请给出活动C.E、G的总时…
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2015年11月 系统集成项目管理工程师 案例分析 计算题
试题四(17分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某项目由A、B、C、D、E、F、G、H活动模块组成,下表给出了各活动之间的依赖关系,以及它们在正常情况和赶工情况下的工期及成本数据。假设每周的项目管理成本为10万元,而且项目管理成本与当周所开展的活动多少无关。 【问题1】(6分) 找出项目正常情况下的关键路径,并计算…
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2015年05月 系统集成项目管理工程师 案例分析 计算题
试题一(25分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 项目经理小杨把编号为1401的工作包分配给张工负责实施,要求他必须25天内完成。任务开始时间是3月1日早8点,每天工作时间为8小时。张工对该工作包进行了活动分解和活动历时估算,并绘制了如下的活动网络图。 1401工作包的直接成本由人力成本(每人每天的成本是1000元)…