徐风老师
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2023年11月 系统集成项目管理工程师 案例分析 计算题(第3批次)
试题二(19分) 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入对应栏内。 【说明】 某信息系统工程项目由ABCDEFG七个任务构成,对各项任务进行了历时估算并排序,到15 天结束时,ABC已经完成,D明天开始,E完成了任务一半,F和G还没开始。如下图: 【问题 1】(4分) 请指出项目的工期和关键路径。 【问题 2】(8分) 请计算第15天项目结束时的绩效情…
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2023年11月 系统集成项目管理工程师 案例分析 计算题(第2批次)
试题二(25分) 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入对应栏内。 【说明】 某信息系统工程项目由ABCDEFG七个任务构成,项目组根据不同任务的特点,人员情况等,对各项任务进行了历时估算并排序,并给出了进度计划,如下图: 项目中各项任务的预算(方框中,单位是万元)、从财务部获取的监控点处各项目任务的实际费用(括号中,单位为万元),及各项任务在监控点时…
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2023年11月 系统集成项目管理工程师 案例分析 计算题(第1批次)
试题二(21分) 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入对应栏内。 【说明】 某项目基本情况如下表所示: 例如:C活动工期7天,压缩成5天,C的费用是11000+1000*(7-5)元=13000元。 【问题 1】(3分) 计算项目关建路径,项目总工期,项目BAC。 【问题 2】(9分) 请计算项目第9天时的SV和CV,并判断项目的绩效情况。 【问题 …
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2023年05月 系统集成项目管理工程师 案例分析 计算题
试题二(20分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某工程项目部分信息如下表所示: 【问题 1】(5 分) 结合案例: (1)请写出项目关键路径,并计算项目工期。 (2)如果活动L工期拖延10天,对整个工期是否有影响,请说明原因。 【问题 2】(8 分) 假设项目总成本为100万,按进度计划平均分摊到项目活动中。工程执…
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2022年11月 系统集成项目管理工程师 案例分析 计算题 (全国卷)
试题二(22分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某项目的网络资源计划如图所示,已知每位工程师的日均成本为400元/天。 【问题 1】(5分) 请计算项目的工期及关键路径,并说明活动E最晚应在哪天开始,依据是什么? 【问题 2】(8分) 第9日工作结束时,项目组已完成ABC三项工作,D工作完成了三分之一,E工作完成了…
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2022年11月 系统集成项目管理工程师 案例分析 计算题 (广东卷)
试题二(21分) 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 下表是一个软件项目在编码阶段各活动的计划和实际完成情况(工作量单位:人天,假设工作量成本:1万元/人天)。 【问题1】(9分) 为了实施项目的过程跟踪,项目经理制定了如下过程跟踪表,请补齐表中的数据(PV、EV、AC值保留整数,SPI、CPI保留2位小数,单位:万元)…
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2022年05月 系统集成项目管理工程师 案例分析 计算题 (广东卷)
试题二(21分) 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 事件1:某项目的甘特图如图所示,项目经理预测了各活动工期缩短一天增加的费用(其中,A 活动完成 B,C,D活动才能开始,B,C,D活动均完成E,F才能开始,费用单位:万元,时间单位:天)。 事件 2:项目到第12天结束时,项目经理统计了各活动完成情况,如表所示。 【问…
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2021年11月 系统集成项目管理工程师 案例分析 计算题
试题二(20 分) 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某公司拟建设一个门户平台,根据工作内容,该平台项目分为需求调研、系统实施、系统测试、数据准备(培训)、上线试运行、验收六个子任务,各子任务预算和三点估算工期如下表所示。 到第 6 周周末时,对项目进行了检查,发现需求调研已经结束,共计花费 1.8 万元,系统实施的工…
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2021年05月 系统集成项目管理工程师 案例分析 计算题
试题二(22分) 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 赵工担任某软件公司的项目经理,于2020年5月底向公司提交项目报告。该项目各任务是严格的串行关系,合同金额3.3亿元,总预算为3亿元。 赵工的项目报告描述如下:5月底财务执行状况很好,只花了6000万元。进度方面,已完成A、B任务,尽管C任务还没有完成,但项目团队会努…
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2020年11月 系统集成项目管理工程师 案例分析 计算题
试题二(20 分) 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 以下是某项目的挣值图,图中 A、B、C、D对应的数值分别是600,570,500,450。 【问题1】(6 分) 结合案例,请将图中的编号①-⑥填写在答题纸的对应栏内。 【问题 2】(6 分) 结合案例,请计算项目在检查日期时的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),并…